Stellung des Coachings innerhalb einer Firma und der beruflichen Laufbahn

Das Unternehmen kann nur in seiner Gesamtheit langfristigen Erfolg erzielen, bei gleichzeitiger Steigerung der Gewinn- und Umsatzzahlen.
Allein die Beachtung der betriebswirtschaftlichen Seite einer Beratung ist zu einseitig und oft schwer durchzuführen, wenn nicht außerdem den menschlichen Gesichtspunkten wie Persönlichkeit und Charakterstruktur Rechnung getragen wird. Es genügt nicht, die Mitarbeiter von oben auf die neu definierten Erfolgszahlen zu bringen.
Es ist kaum zu definieren, welche wirtschaftlichen Schäden in Unternehmen durch interne Querelen, Fehlbesetzungen, mangelnde Motivation und Identifikation, sowie durch fehlende Kenntnis im Umgang mit Kunden verursacht werden.
Die Relevanz der Stellung des Coachings bzw. eines Coaches, und das gilt sowohl für den Motivationscoach als auch für den Personalcoach, innerhalb einer Firma ist also nicht zu unterschätzen. Längst ist der Mitarbeiter als wichtigster Erfolgsfaktor moderner Firmen und Unternehmen erkannt. Sein Leistungspotential kann unter anderem deutlich erweitert werden, wenn es dem Coach gelingt, die persönlichen Zielsetzungen und Wertvorstellungen des Mitarbeiters mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen. Das ist es, was wir als Unternehmensberatung unter Corporate Identity verstehen.
Zum Weg der gänzlichen Entfaltung des Mitarbeiters, seiner Effizienz, Kreativität und seiner Motivation kann dies jedoch nur einer von mehreren Schritten sein.
Darüber hinaus ist es notwendig, dass Mitarbeiter mehr und mehr individuelle Führung und Schulungsmaßnahmen erhalten, die auf ihre Persönlichkeit abgestimmt sind.
Diese Förderung benötigt Grundsätzlich jeder Mitarbeiter in seinem Werdegang, da das allgemeine Schulwissen nur grundlegende und oft zu einseitige Strukturen schafft. Darüber hinaus kann Schule das lebenslange Lernen nicht ersetzen.
Nicht alles, was der Erwachsene im Berufsleben braucht, kann in der Schule vermittelt werden. Kommunikation unter Erwachsenen, Konfliktmanagement und die Anforderungen einer sich stetig ändernden Arbeitswelt sind nur einige Beispiele dafür.
Diese und andere Lücken können im späteren Leben oft nur durch Coaching und weitere Schulungen (wie z.B. Kommunikationstraining) kompensiert werden. Aus diesem Grunde besteht der Lehrplan einer Coaching Ausbildung unter anderem in der Vermittlung dieser Fertigkeitsschulung.
In der Schule wird uns lesen, schreiben und rechnen gelehrt. Was jedoch ist mit Konfliktbewältigung, (Lebens-)Zielsetzung, Werteentwicklung, Teamarbeit, soft skills u.s.w.?
Wenn wir uns wegen unserer Äußerlichkeiten unsicher sind, gehen wir zu einem Typberater, aber wann kommen wir auf die Idee, unsere inneren Unsicherheiten durch einen professionellen Coach klären zu lassen? Ich denke, noch immer viel zu wenig!

Dirk De Souza